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Diriger et motiver par l'intelligence émotionnelle.

Empêtré dans la pelote du changement perpétuel, de la pression des résultats, le manager vit cela comme des contraintes, plutôt que comme des opportunités. Le manager cherche un moyen pour s'en sortir.
Souvent il le cherche dans des méthodes, dans des théories ; oui, bien sûr, mais il ne faut oublier que celui qui tire les ficelles c'est le manager.

Dans n'importe quel contexte et déjà tous les matins, les regards se tournent vers le manager pour trouver un soutien ou ne serait-ce que la "météo" de la journée.

L'attitude et le point de vue du chef revêt un poids particulier, apportant au groupe une façon d'interpréter ou de comprendre une situation donnée. L'émotion du chef sera transmis aux collaborateurs !
C'est pourquoi, dans nos interventions, nous nous interessons d'abord à l'humain avec ses qualités et ses axes personnels de développement.

Il s'agit en fait d'optimiser le potentiel du manager pour qu'ils puissent donner le meilleur de soi en mots et en comportement pour proposer à ses collaborateurs une voie qui a trouvé écho au fond de leur coeur.
cool
Conscience de soi, compréhension empathique, maîtrise de soi et ouverture aux autres, sont les ingrédients pour que le manager gère avec plus de sérénité, plus de sagesse.

Ces attitudes et comportements qui s'acqièrent au fil du temps et avec du travail, ne peuvent que rejaillir sur sa vie personnelle.

Un challenge à relever et un sens à donner à son travail !



Population concerné :
  • Tout manager désirant réellement motiver son équipe, non pas avec des artifices, des recettes miracles, mais avec  authenticité et son coeur.

Contenu pédagogique :
  • Votre style de management
  • Votre type de manager
  • Attitudes internes et comportement externes.
  • Techniques de communication, verbales, para-verbales et non verbales.
  • Eviter les conflits.


Méthodes
  • Exercices pratiques.
  • Tests.
  • Jeux de rôles.
  • Séances vidéoscopées.

Durée :
  • 2 jours

Prix pour la session :
  • Inter : nous consulter afin de personnaliser l'intervention (nombre de personnes, objectifs, sujets correspondants à la problématique de l'entreprise).
  • Intra : 480 € par participant pour la session (maximum 7 stagiaires) de 2 jours. Café du matin et des pauses et repas du midi compris. Lieux Espace EXOTEAM 3 rue Victor Hugo 69002 Lyon
Prochaine sessions en inter

  • Voir le calendrier des formation ou contactez nous !

Nous contacter :

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06 10 04 66 45









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